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本最新刊

新任社長・後継社長が学ぶべき社長実務の入門書

マンガで学ぶ　一倉定『社長の姿勢』

一倉社長学で最初に読むべき１冊。
「新・社長の姿勢」のエッセンスをマンガで学ぶ！！

　売上利益を増やしたい、社員を幸せにしたい、社長としてさらなる高みを目指したい･･･のなら、まず何をおいても社長としての“正しい姿勢”をもたなければいけません。なぜなら事業経営の99％は、社長次第で決まるからです。

　本書は、没後20年経った今でも、多くの経営者が信奉する伝説のコンサルタント一倉定が指導してた中で、お客様第一の姿勢は会社を大きく伸ばし、お客様を無視した姿勢は必ず会社を衰退化させた事例をマンガと文章で紹介。その姿勢とはどんなことであり、何が社長の役割であるかについて、最も基本的な事柄を述べています。

　今なお多くの経営者が座右の書としている「一倉社長学全集（全10巻）」より、まず最初に学ぶべき１冊として重要な本書を、活字を読むのが苦手な社長、後継者のためにエッセンスを抽出しマンガとして新たに発刊します。

書籍冒頭が「動くマンガ」になりました！

ぜひ、音声をオンにしてご視聴ください。

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本の概要

発刊年

2023年

ISBN

書籍 978-4-89101-474-2 C2034

A5判上製　　本文288ページ
漫画／渋染かずき

送料は1冊までは350円（ヤマト運輸ネコポス）でお送りします。
2冊以上の場合は、800円です。

著者紹介

一倉　定 (いちくらさだむ)伝説の経営コンサルタント

　『事業経営の成否は、99％社長次第で決まる』という信念から社長だけを対象に情熱的に指導する異色のコンサルタント。

　空理空論を嫌い、徹底して“お客様第一主義と経営現場主義”を標榜する。社長を小学生のように叱りつける反面、社長の悩みを共にし、親身になって業績向上策を練り、幾多の高収益会社を育てる。その厳しく情熱溢れる指導に多くの社長が師と仰ぎ“社長の教祖”と呼ぶ。

　指導してきた会社は、大中小5000余社を超え、あらゆる業種・業態に精通。文字通り、我が国に於ける『社長専門の経営コンサルタント』の第一人者である。1999年3月逝去。

セミナー情報

セミナー

【全3講】7月3日(水)・7月9日(火)・7月18日(木)

【オンラインで学ぶ一倉社長学】経営戦略の立て方

目次・まえがき

はじめに

　本書の主人公　一倉定氏（いちくら、さだむ）は、社長専門コンサルタントであり、５０００社ともいわれるほど多くの社長が経営の師と仰いでいた。その経営指導の厳しさには定評があり、いつしか「鬼倉先生」と呼ばれていたほどである。

　その多くの社長は創業オーナーまた後継者であり、中には１０００億、数千億、１兆円超～の急成長を実現した社長もおられれば、地元の名門企業として高収益、無借金体勢を築き、ご子息に事業承継を済ませている方もいる。
　１９９９年に亡くなられたが、今、誰もが知っている有名社長も書籍『一倉社長学全集（全10巻）』や、当時のセミナーを収録した音声・映像教材等で、経営の基礎を学び、座右の書とされている。

　なぜ、今、「社長の姿勢」をマンガで世に問うのか？

　社長にとって「お金を儲ける力」は必須であるが、「長きにわたって事業の繁盛を再現させる力」がもっと重要だからだ。
　仕事柄、お金儲けが上手な社長には沢山お会いしてきた。高級車に乗り、贅沢な食事もゴルフもご一緒させていただいたが、今も隆々と会社が繁盛している方と、一時の繁栄で終わった方に分かれてしまった。その分岐点となる僅かな差こそが、このマンガの登場社長が身に付けていった「正しい社長の姿勢」そのものである。

　原本「新・社長の姿勢」（一倉社長学全集　第９巻）は、働いていた名門企業の倒産や、数多くの指導現場で直面した一倉先生の実体験に基づく叫びである。決して最新の経営戦略でもなければ世界最強のビジネス理論でもない。読めば「知っている」「聴いたことある」「当たり前だ」…と思うかもしれない。しかし、技術やＩＴは秒進分歩だが、人の本質はそんな短期間では変わらない。５０年たった今でも、後継者や社長がおちいり易い間違いは同じだ。

　「会社の真の支配者はお客様である」の一文が第５章に出てくる。１００年先の未来でも、３００年前の江戸の商人にとっても変わらない真理がそこにはある。

　マンガは「視覚優位」という特性を最大限に活かせるメリットがある。判断に迷った時、困難に直面した時、社長はどうしても視野が狭くなってしまいがちだ。その時、パラパラとマンガをみて（読まなくても）いただければ、以前読んだ記憶が一瞬のうちに蘇ったり、相手の立場で客観視できたり冷静に考えることが出来るようになる。

一倉社長学の入口として、また社長を志す人の生涯の経営軸の根幹となることを願っている。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本経営合理化協会主席コンサルタント作間信司

目次

第1章　社長とは事業を経営する人である

食器メーカーの二代目社長である加藤は、経営不振に悩んでいた。
加藤は意を決して「社長学セミナー」に参加する。そこで一倉に「バカタレ！」と一喝されてしまうが、正しい「ワンマン経営」についての気迫の指導を受ける。

第2章　社長とは決定する人である

若くして事業を継承した福原はお飾り社長だった。

このままでよいのか？と思い、一倉に指導を仰ぐ。一倉に「社長とは何をする人だ？」と質問され、福原は「会社を管理する人」と答えるが、間違いを指摘される。

第3章　自らの姿勢を正せ

テレビ出演などロビー活動に精を出す若手実業家の建部。ある日、会社の存亡に関わる記事が雑誌に掲載され世間を騒がせる。何につけても「自分は悪くない。社員が悪い」と開き直る姿に一倉は大喝一声をくらわす。

第4章　環境整備こそ、すべての活動の原点である

新規の取引が伸びないと悩む食品工場社長の潮田は、一倉の訪問に期待を寄せていた。しかし、一倉は工場の入り口を見ただけで帰ってしまう。後日、再訪がかない「お前は環境整備の鬼になれ！」と熱い手ほどきを受ける。

第5章　お客様あっての企業

地元密着型のブライダル業を経営する薬師寺は、一倉の「合宿」に参加する。
経営計画書作成に四苦八苦しつつも、一倉の「お客様の話を聞け」「会社の支配者はお客様」という助言のもと、新規事業に取り組む。

第6章　社長はお客様のところへ行け

「常に会社にいて、効率よく社員を働かせるのが社長の仕事」と考える酒類販売会社の社長・米内は、一倉から「お前は典型的な穴熊社長」「外の世界を見て会社の未来を作ってこい」と言われ、心を入れ替える。

第7章　お客様の要求を満たすー正しいサービスとは

正しいサービスとは？　お客様第一主義とは？「社長の勢姿」とは？「電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも、社長の責任である！」。伝説のコンサルタント一倉定の熱血指導が事例漫画でよみがえる！

登場人物

サンプルページ

一倉定氏と経営者の緊迫する指導シーンを理解しやすいようにマンガ化。
マンガページは、全２８８ページのうち、約３分の１となっています。
時間が無いとき、再読するときは、マンガページだけ読むのもお薦めです。

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