セミナー
2025年9月20日（土）・10月7日（火）~10月10日（金）
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
2025年5月24日（土）・6月10日（火）~13日（金）
佐藤 肇 (スター精密㈱ （前）社長・会長 佐藤マネジメント代表)
本塾では、自社の経営を、より強くする「５年間の長期計画」（損益計算書・PL）（貸借対照表・BS）（資金運用計画）を社長と幹部が深夜まで電卓を叩きながら一緒につくり上げていく。
セミナー
7月5日（金）
【オンライン配信対応】労務トラブル 2024年度の 緊急・回避策
みなし残業無効「1人200万×社員数（退職者分含む）」の残業代請求。代行業者を使って、億単位の残業代請求。「解決無効和解で2社から4700万円」…。高額請求の
トラブルが急増しています。
代行業者やひとりユニオンを使い、ごく簡単に大きなトラブルをおこせる時代。さらに現在の賃上げ風潮、採用難の影響で、より揉めやすい状況となりました。これまで平穏だった企業も注意ください。本会では、
●トラブルをおこさないための最新・事前対策
●賃上げ風潮でトラブル深刻化「割増賃金率引上げ」対応
●請求時効3年へ延長「未払い残業代」を最小に抑える法
●採用・ハラスメント・退職・解雇…定番トラブル対策
●労働問題を予防する就業規則、労使協定・契約の工夫
と、経営者側の弁護士・向井蘭氏が、法改正や昨今の経営環境を踏まえた新対策、必ず押さえるべき
定番の対策を書式を交え指導。
2024年問題で対策急務の物流・運送、建設業関連の会社はもちろん、小売、医療・介護、不動産、飲食、IT…。長時間勤務が多いご商売の会社の聴講をお薦めします。向井氏への相談企業でも増えている業種です。
セミナー
【全6講】7月4日(木)～5日(金)・8月20日(火)・９月20日(金)・10月22日(火)～23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)～12月13日(金)
木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長（日本経営合理化協会 主席コンサルタント）)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
セミナー
2024年6月 東京・名古屋・大阪・福岡・仙台 5会場開催
優れた業績をあげられる組織の原型と社長として最適な手の打ち方を提示
セミナー
【全3講】7月3日(水)・7月9日(火)・7月18日(木)
作間信司(日本経営合理化協会 専務理事（※実際に登壇する講師は作間のみです）)・一倉 定 (社長専門コンサルタント)
本オンライン講座では、数ある一倉先生の教えの中から、いま社長に学んでほしいテーマを厳選して取り上げ全３回コースで指導します。
7月のテーマは、『経営戦略』の立て方です。《一倉式》経営戦略には、どんな時代でも、社長が自然に儲かる決断をするための考え方が網羅されています。
本会は、事業構造を根本から強くする戦略の立て方、収益向上の道を見つけ出す方法、不況期の戦い方…など、激変期の事業経営に欠かせない、一倉式の戦略実務をお教えします。
セミナー
【大阪】6月5日(水)【東京・オンライン】6月11日(火)
社員が成長する・良い人財が集まる評価制度の確立と上手な進め方
賞与・昇給・昇降格・育成と評価方法
セミナー
東京会場・オンライン／6月28日（金）大阪会場／6月26日（水）全日10時～17時
生成AIを単なる流行りとして傍観していると、経営の舵取りを大きく誤る。10年後には「AIを使いこなす企業」と「そうでない企業」の儲けの差が、とてつもなく拡がっているからだ。
本セミナーでは、経営者が本当に知りたい「生成AI」を使って企業の業績と生産性をあげる」経営の視点と実務を提示。
経営の何を生成AIでやるべきか。人間は何をすべきなのか。生成AI時代の企業の付加価値づくりは一体なにか…など知っていただきたい。