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※価格はすべて税込み(10%)です
セミナー
2024年6月スタート
嶋津 良智( 一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事)・齋藤 秀樹(日本チームビルディング協会代表理事／アクションラーニングソリューションズ代表取締役)・安斎 勇樹(MIMIGURI 代表／東京大学大学院特任助教)・千代鶴 直愛(リードコミュニケーション代表)・冨山 真由(行動習慣コンサルタント)
４期連続満員につき、追加開催を決定しました！
本講座は、部下の育て方、目標管理、リーダーシップのとり方、 チームマネジメントのやり方...など課長に必須の実務を徹底指導するオンライン講座です。
セミナー
2024年6月スタート
本塾では「工場管理者」として求められる本当の役割から仕事を遂行するために必要な自社の工場を効率的に動かす管理手法やコスト削減まで、中小工場の製造業の工場管理者に必要な仕事を全4講にわたり指導。
セミナー
2024年7月スタート【全５講】
鳥居勝幸 (サイコム・ブレインズ社ファウンダー／講師、企業価値協会理事、NPOワクワク営業応援団副理事長、アビリティーセンター顧問)
本塾は、期間中に新規開拓を実現する実践講座です。新規営業における戦略から実践策まで顧客開拓に必要な全てを伝授いたします。
セミナー
【全6講】7月4日(木)～5日(金)・8月20日(火)・９月20日(金)・10月22日(火)～23日(水)・11月21日(木)・12月12日(木)～12月13日(金)
木村 尚敬(経営共創基盤 共同経営者 マネージングディレクター)・横田尚哉(ファンクショナル・アプローチ研究所 代表取締役社長)・田村 潤(元・キリンビール 副社長)・石田 淳(行動科学マネジメント研究所 所長)・畑 喜美夫(ボトムアップパーソンズ協会 代表理事)・三木雄信(元・ソフトバンク 社長室 室長)・佐藤 肇(前 スター精密 代表取締役会長)・作間信司(幹部塾 塾長（日本経営合理化協会 主席コンサルタント）)
本塾は、現役幹部および次世代幹部に「既存事業を守る」幹部の実務、「未来をつくる」幹部の実務、自社の「足りないところを補い、攻める」幹部の実務…という幹部の経営３大スキルを身につける特別講座です。
セミナー
第1講／7月9日（火） 第2講／8月6日（火） 第3講／9月18日（水） 第4講／10月17日（木）
有本 均(ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 代表取締役会長)
店長が誰なのかで、店舗の売上利益はもちろん、スタッフの定着率、人材育成のスピードは大きく変わります。本講座は、私がマクドナルド、ユニクロの店長教育のトップを担った経験も指導しながら、繁盛店の店長が必ず実践している店舗運営のやり方を指導。
セミナー
2024年7月29日（月）~11月27日（水）
本塾は、未発掘の潜在ニーズを見つけ、単品売上10億円以上を狙える商品を生み出す実践塾です。
社内に単品10億円以上の商品がある企業、偶然のヒットに頼らずに10億円以上の商品を意図して生み出すノウハウを持つ企業は強い。
本会では、意図して10億円以上売れる商品を作るための「キーニーズ法」を実践を通じてマスターしてもらいます。
具体的には、キーニーズ法の手順に沿って、
①まだ、どの会社の商品・サービスも満たしていない 「お客さまの未充足の潜在ニーズ（10億規模のものを 2つ以上）」見つけ
②見つけた潜在ニーズから商品コンセプトを作成
③商品を作る前に本当に10億以上売れるかを検証 するノウハウを伝授。
1社3名チームとなって実践しながら学ぶことで効率的にマスターすることができます。また複数で学ぶことにより社内にノウハウを残すことができます。
いち早く、頼りにならない、他社のモノマネ、勘やヒラメキ、思いつきの新商品開発・新事業から脱し、意図して10億を超える商品や新事業開発を身に付けてください。それが一番早く、会社を成長させます。
